“工人联合会的组织架构与集团工人联合会对标，保持办公室、组织科、女工科、劳保科的编制不变，但要求你们精简人事。”
李学武看向窦长芳强调道：“此次冶金厂组织架构变革机关部分只下不调，明白了吗？任何人不许占用各科室职能指标。”
他敲了敲桌子，讲道：“别给我玩先去工会再回原办公室的套路，谁的关系都不好使，谁也别给我说特殊情况讲情面。”
说完他又看了眼坐在列席位置的廖金会，这才继续讲道：“原厂管委办取消，成立机关综合管理处，下属厂长办公室、综合办公室、谠委办公室和后勤科。”
他的话虽然还没有讲完，但会场内部的气氛已经变的很诡异了起来。
很简单，集团已经完成了大部室小处室的组织架构变革，各分厂、分公司也要变。
李学武宣布的变革办法他们之所以没有提出异议是因为这一次集团要一刀切。
也就是说不仅仅冶金厂要这么变革，其他工业企业机关也要这么变动。
那还有什么好说的。
他们心里也很清楚，一处室三科室的管理模式是集团为应对明年年初的集团化晋级做准备，是工业企业整体提级的一种表现。
内容未完，下一页继续阅读