这是好事，也是经济发展的自我修整属性。
李怀德见李学武没有点头，便知道他已经听明白了，也想明白了，便也就没有停歇继续讲了起来。
“上面已经有了明确的消息，会议结束后，各单位部门的三支代表将陆续撤回原单位。”
他靠坐在沙发上，手抓着沙发扶手讲道：“尤其是各单位、部门的管委会职权要规范和约束。”
老李这句话还有后半句没说出来，也是他不敢说，舍不得说出来，是从现如今的形势来看，各单位和部门的管委会管理结构终究会走向终结。
而他作为管委会主任，也是时候着手布置集团管委会向集团正规化管理组织架构过渡了。
其实相关的工作一直都在做，是李学武早就提醒过他，他也早有预料，在集团层面迟迟没有动作是因为怕动作大了引起一系列没必要的麻烦。
现在上面的信号已经发出，他也可以顺势而为，沿着各分公司组织架构变革的趋势和反馈，对集团机关层面进行进一步的组织生态建设。
红星厂的组织架构变革是这样的，先是从集团层面以组织人事变革为基础，重新构建了集团管理层级和部室的架构。
在将此制度向下推广的时候更进一步地将各分厂、分公司诸如管委会这一类的组织机构通通改制撤销，恢复厂长负责制，由集团管委会组织统一管理。
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