就连集团管委会副主任这个职务都还是董文学在钢城工作的第三年上半年拿到的，可那个时候其他工业绝大多数负责人早就在位置上了，对他没什么尊重。
说董文学整合集团在辽东的工业资源倒不如说集团管理下压，逼迫这些人服从董文学的管理，来执行集团的部署和安排。
真正意义上的以辽东工业领导小组办公室为管理主体对各个分支企业发号施令还真是不多，且都是面子上的工程。
一盘散沙，各自为政才是此前集团在辽东的工业发展状况。
这一点董文学也没有办法，他来钢城的时候本就是副处长接手烂摊子，多难就不用说了，晋正处都是凭借这股子运势。
再工作两年，炼钢厂整合国外资源组建冶金厂，董文学付出很多，又支持和帮助集团其他工业企业在钢城立足发展，这才在去年有了正处到副局的机会。
就是这个机会，还要算上轧钢厂实现了集团化进程的功劳，否则他可没机会。
董文学年轻，手段却偏软，对一南一北的营城船舶和奉城机械鞭长莫及，对钢城轧钢厂这样正在建设的单位无处下手。
五金厂还可以，毕竟是从炼钢厂创建并成立的，有一定的根基。像是钢城汽车、钢城电子这样的工厂，从一开始的人员配置再到工人结构，都不在钢城的影响力范围之内，董文学有点忙不过来了。
也正是从那个时候开始，辽东工业领导小组办公室的概念出现了，可也从那个时候开始，集团在辽东的工业企业向一盘散沙发展，一发不可收拾。
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